2021年1月8日下午六點(diǎn)，“精益西格瑪”培訓在老廠(chǎng)培訓室準時(shí)開(kāi)始。本次培訓由集團副總裁王偉總主持，蘇州邁特、汽車(chē)、通信、春興鑄造等30位核心管理人員參加。此次培訓旨在推進(jìn)精益西格瑪理念，提高企業(yè)各部門(mén)管理層的管理水平，如何有效利用各類(lèi)資源、節省生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
培訓過(guò)程中，王偉總介紹了精益西格瑪和精益生產(chǎn)系統的理念及變革思路，大家就如何減少非增值活動(dòng)、如何有效利用“小時(shí)產(chǎn)出報表”、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少返工、節約成本等問(wèn)題展開(kāi)了激烈討論，各抒己見(jiàn)，培訓氣氛活躍。王偉總提出“減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的運輸距離及通過(guò)小時(shí)產(chǎn)出報表來(lái)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題”的理念，獲得了大家的一致贊同。
通過(guò)本次培訓，各企業(yè)管理人員對精益生產(chǎn)又有了一個(gè)新的認知。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現精益管理、卓越運營(yíng)以及可持續發(fā)展，如何選擇更先進(jìn)、更適合企業(yè)的卓越管理方式，是企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中需要不斷去實(shí)踐和思考的問(wèn)題。相信，在集團和各分子公司管理層的領(lǐng)導下，春興精工的發(fā)展將會(huì )更上一層樓。
天下大事，必作于細；天下難事，必成于精。